Van strategie naar werkelijkheid
De situatie is herkenbaar: heldere Impact FM-strategie, enthousiast bestuur, kloppende business case. Dan komt de uitvoering. En daar gaat het vaak mis.
Niet omdat de strategie niet deugt of mensen niet willen. Maar omdat implementatie van grote veranderingen iets anders vraagt dan advies of tijdelijke versterking. Het vraagt om iemand die erbij blijft, door het proces loodst, knopen doorhakt wanneer het lastig wordt, en ervoor zorgt dat de verandering echt landt.
Project- en verandertrajecten betekenen: de complete reis van A naar B. Regisseur en uitvoerder van complexe veranderingen. Aan boord blijven tot het nieuwe werkt en de organisatie zelfstandig verder kan. Zolang als nodig om de verandering werkelijkheid te maken.
De aanpak: hands-on tot het werkt
Waarom kiezen voor project- en verandermanagement Ifmec?
We blijven tot het werkt: Geen adviesrapport dat in de kast verdwijnt. We blijven aan boord tot de verandering realiteit is en de organisatie zelfstandig verder kan;
Hands-on mentaliteit: We denken niet alleen mee, we pakken door. Van het leiden van teams tot het oplossen van acute problemen;
Impact FM als rode draad: Bij elk traject zoeken we naar mogelijkheden voor waardestapeling. Het is onze standaard werkwijze, geen extraatje;
Flexibel en pragmatisch: Geen starre methodieken die niet passen. We passen onze aanpak aan de organisatie aan, niet andersom;
Overdracht en borging: We werken toe naar het moment dat de organisatie het zelf kan. Met training, documentatie en nazorg.
